重點句

領導者越專注在自己的財富或權力，舉止就不會像領導者，而且會開始出現越來越多暴君的作風。

權力逐漸讓暴君置於世界之外，甚至讓開始暴君有被害妄想症，覺得全世界都在與自己對抗，對內部組織有越來越多嚴格控制。

在強大安全圈中，所有人都會願意分享知識，當領導者透露自己的專業不足和失誤時，大家都會願意幫忙。反之，在缺乏安全感的組織中，大家會為了保護自己而掩蓋錯誤或問題。

領導者不是去下命令，而是給予方向和目標。

聯想

Netflix 企業文化中，寫到一點： We model ourselves on being a professional sports team, not a family.

公司要打造一個運動職業團隊，不是一個和樂融融的大家庭，只歡迎各領域的菁英。
只注重你的產能、效率，光有忠誠和累積的年資是沒辦法留在公司。高壓高報酬，只要夠優秀，公司就敢給。

不清楚 Netflix 的真實的願景和目標，沒有好壞對錯，適不適合每個人而已，不過把企業文化寫了整整一大頁，可以看得出來公司追求菁英的渴望和用心(?)。

補充

Netflix 企業文化

另外 resume.io 分析 LinkedIn 數據，調查美國前 100 家公司的離職率。Apple 居冠，平均 1.7 年就會離職，Netflix 平均為 3.1 年。

小結

100 個人心中的真領導可能就有 100 種。

自我認知不是事實，認知由個人主觀意識認定的，透過這本書對於真領導的各種描述和作為，刻畫理想中的 Leader 模樣。